德國精工+中國智造

2025年8月29日，徠卡顯微系統(tǒng)（上海）貿易有限公司(以下簡稱“徠卡")迎來中顯微鏡中國本土化交付的重要里程碑——國產DM4/6/i8顯微鏡正式下線。近百位專家、學者及政府領導出席了在上海金橋工廠舉行的中顯微鏡本土化交付慶典，共同見證了徠卡顯微系統(tǒng)本土化進程的新突破，加速實現 "德國精工·中國智造" 的戰(zhàn)略融合。作為擁有176年歷史的全球著名顯微技術企業(yè)，徠卡顯微系統(tǒng)此次舉動不僅是其全球戰(zhàn)略布局的關鍵一步，更折射出中國市場在全球科技產業(yè)鏈中的重要地位。

活動現場，徠卡顯微系統(tǒng)全球總裁Annette Rinck，CTO兼全球研發(fā)副總裁Dirk Voelkel，CFO兼全球財務副總裁Gianmarco Cicuzza，中國區(qū)總經理章越共同接受了多家媒體的訪問，深入解讀了徠卡顯微系統(tǒng)本土化戰(zhàn)略的深層邏輯，實踐路徑與未來藍圖。

全球戰(zhàn)略下的中國選擇：為何押注中國本土化？

中國市場是全球非常具活力的科技增長極

Annette Rinck開篇即點明中國市場的核心價值：中國是全球增長最快、很有活力的科學儀器市場。隨著生命科學、醫(yī)療技術和制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國對高性能顯微鏡的需求持續(xù)攀升。她強調，徠卡顯微系統(tǒng)在生命科學、醫(yī)療及高科技制造業(yè)的大力投資，既為滿足中國市場對高性能顯微鏡日益增長的需求，也旨在通過中國本土化生產服務全球市場。更重要的是，徠卡顯微系統(tǒng)的本土化戰(zhàn)略與中國政策高度契合。“我們對齊中國政府的‘健康中國2030’戰(zhàn)略，"Annette Rinck表示，“本土化不僅是‘中國制造’，更是與中國建立深度合作伙伴關系，助力中國成為生命科學、醫(yī)學及工業(yè)應用領域的科技前沿。"

中國本土化可構建更高效的全球供應鏈

從全球競爭格局來觀察，中國本土化交付將重塑徠卡顯微系統(tǒng)的全球業(yè)務邏輯。章越指出，依托“德國品質+中國速度"的融合模式，徠卡顯微系統(tǒng)既能借助中國強大的供應鏈提升響應速度，又能通過本土化研發(fā)貼近中國客戶需求，進而將中國市場的創(chuàng)新成果反哺全球——這一“在中國，為中國，亦為全球"的思路，已成為徠卡顯微系統(tǒng)全球戰(zhàn)略的核心支柱。

政府與伙伴支持是本土化“加速度"的關鍵

中國本土化推進，離不開政府的大力支持。章越對此表示特別感謝：“浦東區(qū)政府、金橋管理局為我們創(chuàng)造了優(yōu)良的營商環(huán)境，浦東藥品監(jiān)督管理局和上海市醫(yī)療器械檢測所在產品轉產注冊給予的高效支持。" 他將徠卡顯微系統(tǒng)的本土化速度總結為“政策前瞻性指導+中國強供應鏈"的雙重成果，并強調“德國176年的品質沉淀與中國速度的結合，已形成可復制的本土化范式"。

從財務視角出發(fā)，本土化具備哪些商業(yè)價值？

在本次采訪中，“供應鏈"成為出現頻率最高的關鍵詞。每一位受訪嘉賓都強調了中國本土供應鏈的重要作用。Annette Rinck指出，中國的供應鏈基礎堅實、結構完善、質量可靠。如果能夠在此基礎上進一步拓展，將為徠卡顯微系統(tǒng)的全球戰(zhàn)略落地提供關鍵支撐。

財務官兼全球財務副總裁 Gianmarco Cicuzza 從財務視角進行了進一步闡釋。他將本土化戰(zhàn)略分為兩個階段：第一階段，依托丹納赫業(yè)務體系建立完善的生產能力，確保品質與標準高度一致；第二階段，通過 DBS 體系優(yōu)化供應鏈，包括重組供應商架構、改進生產流程、提升整體運營效率。他強調，本土化的價值在于通過增強供應鏈韌性和靈活性，提升徠卡顯微系統(tǒng)在面對全球市場不確定性時的穩(wěn)定性與持續(xù)增長能力。

徠卡顯微系統(tǒng)CFO兼全球財務副總裁Gianmarco Cicuzza

談及本土化具體目標，章越提出“雙80%"愿景：“未來3-5年，我們希望80%在中國銷售的徠卡產品實現國產化，且這些產品中80%的零部件由中國本地生產。" 這一目標不僅體現了徠卡顯微系統(tǒng)對中國供應鏈的信心，更彰顯了其將中國打造為全球核心生產與研發(fā)基地的決心。

徠卡的品質堅守之道：怎樣確保本土化與全球標準一致？

DBS是全球統(tǒng)一品質的“護城河"

回顧本土化決策過程，Dirk Voelkel 坦言，最大顧慮并非 “能否落地"，而是 “如何在本土化中保持全球統(tǒng)一的超高品質"。“質量是徠卡品牌的生命線，無論產品產自中國還是全球其他地區(qū)，我們的行業(yè)標準與性能要求始終是最高的。"他強調，徠卡顯微系統(tǒng)通過丹納赫商業(yè)系統(tǒng)（DBS）構建了全流程品質管控機制，從生產流程到供應鏈管理，均遵循全球統(tǒng)一的規(guī)范。

徠卡顯微系統(tǒng)CTO兼全球研發(fā)副總裁Dirk Voelkel

Annette Rinck補充道：“中國團隊對丹納赫商業(yè)系統(tǒng) (DBS)有深刻理解，熟悉我們的流程與標準，這讓我們有信心為中國及全球客戶提供同等高品質的產品。"

供應鏈與創(chuàng)新雙驅動，讓“德國工藝"落地中國

“本土化不僅是成品生產，還涉及整個供應鏈的建設。無論是成品還是零部件，都必須滿足我們的全球標準。"Dirk Voelkel進一步介紹了徠卡顯微系統(tǒng)在保證品質方面的更多舉措，“徠卡全球范圍內所有產品的設計環(huán)節(jié)均遵循統(tǒng)一且嚴苛的標準，不僅生產工藝實現全流程規(guī)范化統(tǒng)一，還會通過定期審計持續(xù)強化品質管控，確保每一款產品的工藝精度與性能表現高度一致。"

同時，徠卡顯微系統(tǒng)并未將本土化局限于“生產轉移"，而是同步推進“創(chuàng)新本土化"。Annette Rinck 介紹，早在 2019 年，徠卡顯微系統(tǒng)便在蘇州設立了第一個創(chuàng)新中心，該中心的價值遠不止為中國客戶提供生產支持，其孵化的創(chuàng)新成果已成功輻射全球市場，成為服務全球客戶的重要技術來源。值得一提的是，蘇州創(chuàng)新中心在軟件研發(fā)領域具備深厚積淀，已發(fā)展為兼具技術突破與工程落地能力的專業(yè)創(chuàng)新樞紐，其研發(fā)成果持續(xù)為徠卡顯微系統(tǒng)全球業(yè)務賦能。“我們對開啟蘇州創(chuàng)新中心這一決策深感自豪，未來也將繼續(xù)加大在華創(chuàng)新投入，進一步深化本土化布局。"

技術與經驗的傳承對于本土化生產也十分關鍵。Dirk Voelkel透露，徠卡顯微系統(tǒng)通過“經驗型員工培訓"模式確保品質穩(wěn)定：“我們選派擁有類似儀器生產經驗的資深員工，對中國團隊進行手把手培訓，實現知識與經驗的高效轉移。"

本土化新篇章 ： 未來布局如何賦能使命，夯實全球戰(zhàn)略地位？

談到未來中國本土化的布局，幾位受訪人分別從應用領域、技術創(chuàng)新、本土化能力建設以及人才培養(yǎng)幾個方面進行了介紹。

從應用領域來看，Annette Rinck和Dirk Voelkel均明確了徠卡顯微系統(tǒng)中國研發(fā)的重點方向，覆蓋三大核心領域：一，生命科學研究。中國即將成為全球很大的生命科學市場，徠卡顯微系統(tǒng)將通過創(chuàng)新技術推動癌癥及各類疾病研究。第二，醫(yī)療手術。在神經外科、眼科等領域，提供熒光信號等可視化技術，幫助醫(yī)生精準定位腫瘤，提升手術效果。第三，制造業(yè)質量控制。針對電子、半導體等高精度制造領域，提供微觀檢測方案，助力中國制造業(yè)升級。

從技術創(chuàng)新維度，Dirk Voelkel坦言，初任 CTO 時，他曾思考一個問題：在已有400多年發(fā)展歷史的顯微技術領域，創(chuàng)新空間是否依然廣闊？近年的實踐讓他堅定了信心：通過融合先進的光學技術、高速相機和AI技術，徠卡顯微系統(tǒng)成功將其應用于成像分析等前沿領域，印證了顯微技術仍有巨大創(chuàng)新空間。他認為，人類對世界的認知高度依賴視覺，而數字光學等先進技術與新場景的結合，能催生解決以往難題的全新方案。“我們的目標是讓客戶通過徠卡技術，實現以往無法完成的工作——以更快速度、更高質量推動科研與生產。"Dirk Voelkel強調。目前，徠卡顯微系統(tǒng)中國團隊正深度參與這類技術融合創(chuàng)新，與全球團隊協同推進，為中國本土化創(chuàng)新注入強勁動力，也為全球顯微技術發(fā)展貢獻中國智慧。

2026年5月，徠卡顯微系統(tǒng)中國全新研發(fā)制造中心將逐步投產，年底完成全部搬遷。章越介紹，新中心將從兩方面強化本土化能力：生產端大幅擴充產能，加速已啟動的轉產產品落地，進一步提升交付速度；研發(fā)端加大研發(fā)投入，整合蘇州研發(fā)資源，針對中國客戶特定工作流程開發(fā)定制化方案，讓產品更貼合中國科研與工業(yè)需求。

除了商業(yè)目標，徠卡顯微系統(tǒng)還將社會責任融入本土化實踐。Annette Rinck強調：“我們有責任培訓和支持年輕研究人員，通過應用工程師的系統(tǒng)培訓，讓下一代科研者掌握徠卡的創(chuàng)新技術。" 2024年推出的Mateo FL基于人工智能的數字式倒置熒光顯微鏡，正是兼顧教育與科研需求的典型案例，“年輕研究者的想法能驅動更多創(chuàng)新，這些創(chuàng)新不僅服務中國，也將惠及全球。"

競爭加劇背景下，徠卡如何應對？

采訪最后，面對中國本土市場愈發(fā)激烈的競爭環(huán)境問題，Dirk Voelkel與Annette Rinck均展現出積極和開放的態(tài)度。

Dirk Voelkel認為，競爭是正常現象，也是一件好事，這會驅動徠卡顯微系統(tǒng)在市場中保持自己的競爭性。“今天看起來技術含量很高的產品，5年之后也許就很普遍了。而徠卡顯微系統(tǒng)要做的事情是始終走在顯微鏡學技術前沿，為客戶提供產品、服務和解決方案，確保徠卡顯微系統(tǒng)的客戶能夠始終用到創(chuàng)新的產品來解決問題。"同時，徠卡顯微系統(tǒng)也通過“合作+收購"的方式拓展創(chuàng)新邊界。“我們會與外部創(chuàng)新者合作，也會收購有潛力的小公司，幫助其技術實現全球規(guī)模化應用。"Dirk Voelkel透露，這是徠卡創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分。

Annette Rinck則直言“熱愛競爭"：“競爭迫使我們更貼近客戶、不斷進化。徠卡顯微系統(tǒng)在中國40年的深耕、丹納赫商業(yè)系統(tǒng)（DBS）的支撐，以及中國團隊的熱情，是我們應對競爭的底氣。"

從顯微鏡產品的本土化交付到研發(fā)創(chuàng)新的深度扎根，徠卡顯微系統(tǒng)的中國本土化之路，既是全球企業(yè)擁抱中國市場的縮影，也是“中國制造"邁向“中國創(chuàng)造"的生動見證。正如 Annette Rinck 所言：“中國是徠卡全球戰(zhàn)略的核心支柱，這里不僅是生產基地，更是創(chuàng)新樞紐。" 未來，隨著新研發(fā)制造中心的投產與“雙80%"目標的穩(wěn)步推進，徠卡顯微系統(tǒng)將以“德國品質+中國速度"的融合優(yōu)勢，持續(xù)賦能中國科研、醫(yī)療與制造業(yè)的發(fā)展，同時為全球顯微技術創(chuàng)新注入“中國力量"。